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触摸屏综合应用教程畅销书籍正版电子电工

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价格:31.10 销量:1

触摸屏综合应用教程畅销书籍正版电子电工描述买家评价

服务: 4.80
描述: 4.87
发货: 4.77
品牌:
价格: 31.10
参数: 产品名称：策略精论(进阶篇)||是否是套装: 否||书名: 策略精论(进阶篇)||定价: 42.00元||出版社名称: 中信出版社||出版时间: 2013年1月||作者: 汤明哲||开本: 16开||书名: 策略精论(进阶篇)||ISBN编号: 9787508636931||
卖点:
标签: 畅销,策略,书籍,进阶篇,管理

\ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

商品基本信息,请以下列介绍为准
商品名称：	策略精论(进阶篇)
作者：	汤明哲著作著 \
市场价：	42元\
ISBN号：	9787508636931
出版社：	中信出版社
商品类型：	图书

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\ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

其他参考信息（以实物为准）
装帧：平装	开本：16开	语种：中文
出版时间：2013-01-01	版次：1	页数：237
印刷时间：2013-01-01	印次：1	字数：168.00千字

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主编推荐

\ 《策略精论(进阶篇):企业如何构建竞争优势?》编辑推荐：美国和*国香港、xx、大陆等地知名学府30年教学经验积累提炼，xx大学emba“策略管理”课程多年沿用权威讲义。 \
企业如何构建竞争优势？ \
1.传统策略理论*大的缺失，是并未考虑竞争者的反应。 \
2.企业的短期竞争策略，往往选择竞争。 \
3.价格应该是竞争的*后手段。 \
4.没有竞争力的企业，没有价格策略。 \
5.对小厂价格上的挑衅，大厂不能在价格上予以回应。 \
6.价格战的结果并没有真正的赢家。 \
7.并购的浪潮，大多发生在股市高涨的年代。 \
8.正确的并购策略，*重要的是要有清楚的策略目标和严守财务纪律。 \
9.只要解决物流和金流的问题，大陆的电子商务市场不可限量。 \
10.垂直控制可以达到垂直整合的目的，而不一定非要进行垂直整合。 \
11.国际化就是借力使力。 \
12.凡策略必不联盟，凡联盟必不策略。 \
13.只靠技术取胜的公司，会和技术一起成为历史。 \
14.技术策略的关键，取决于时机。 \
15.要建立分享的文化，奖励应该以团体绩效为主。 \
16.企业的成功，30%靠策略，40%靠执行力，其他30%呢？或许是运气。 \
17.执行的文化，就是用心和速度的文化。 \
…… \

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\ 自序大战略  小战略 \
第1章  博弈论和竞争策略 \
何谓博弈论 \
囚徒困境的应用 \
序列博弈下的策略考虑 \
博弈论和长期竞争策略 \
博弈论和竞争态势 \
结论 \
第2章  定价策略 \
价格在策略上的考虑 \
定价的策略 \
价格歧视 \
竞争态势定价 \
谋和定价 \
竞争定价 \
结论 \
第3章  并购策略 \
并购的基本现象和趋势 \
并购的效果 \
成功的并购策略 \
并购的过程 \
并购后的整合 \
海外并购策略 \
结论 \
第4章信息科技策略 \
策略性信息系统 \
互联网策略 \
互联网上的经营模式 \
网络策略 \
结论 \
第5章  垂直整合的策略 \
垂直整合的定义 \
垂直整合的动机 \
垂直整合的效率 \
垂直整合的问题 \
硅统科技垂直整合策略的评估 \
垂直控制的工具 \
结论 \
第6章  国际化策略 \
企业要不要国际化？ \
竞争优势可否跨越国界？ \
国际进入策略 \
全球策略布局 \
国际化的组织结构 \
结论 \
第7章  技术策略 \
技术环境的创新 \
技术创新的经济分析 \
技术创新的特色 \
结论 \
第8章  知识管理策略 \
竞争形态的历史 \
知识与竞争优势 \
知识管理的流程和策略 \
结论 \
第9章  策略执行力 \
执行力的重要性 \
策略的执行 \
执行力和组织程序 \
执行力的文化 \
策略与执行力\

\
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\ \ \ \ \ \ \ \

精彩内容

\     价格在策略上的考虑 \
    价格是影响利润X重要的因素，如果公司平均净利率是10％，价格下降1％，在销售量不变的情况下，净利率会下降10％。 \
    美国的超级市场资金周转率高，净利率只有2％，价格的变动对利润的影响更大。而且策略必须通过价格来实现利润，因此定价策略对企业的重要性不言而喻。 \
    但是从策略的角度来看，价格并不是X有效的竞争武器。价格虽然重要，但也只是整体策略的一环，而且容易模仿。 \
    价格通常由产品的定位、差异化、竞争态势等策略要素所决定，比如竞争的形态、厂商的目标、竞争的优势，以及重要对手的定价策略等，不是只靠供给和需求决定的。 \
    其次，价格并不适合当作竞争武器来使用，因为价格可以随时改变，对手可以立即响应，除非有低成本的支持，价格固然重要，但其他策略性的因素却是决定价格的基本要素。 \
    由于价格容易改变，目前研究策略的学者逐渐倾向于利用两段式的竞争论。xx阶段，企业制定策略性的决策，例如产品线的广度、科技领先的程度、目标市场的选择，待这些决策都确定了之后，厂商再进行投资。 \
    当投资完成，便进入第二阶段的战术。此阶段正是\
......\

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内容简介

\ 《策略精论》进阶篇承接基础篇而来，对企业经营所需的策略进行了进一步解读，包括博弈论在策略中的应用、定价策略、并购策略、信息科技策略、垂直整合策略、国际化策略、技术策略（主要是关于技术创新）、知识管理策略（隐性知识）等，并在行文的*后一章讲述了策略执行力的重要性，说明执行力是关乎策略能否成功的关键，并对策略执行所需的步骤进行了详细解读。\

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\ \ \ \ \ \ \ \

作者简介

\ 汤明哲，现任xx大学副校长。美国麻省理工斯隆商学院管理博士，专攻策略管理。在美国和中国香港、xx及大陆等地的著名学府，累积近30年教学经验，在xx大学EMBA课程中教授“策略管理”多年。研究主要集中于以下几个领域：产业分析，尤其是竞争中的科技创新；进入国际市场的策略；科技与策略的互动。 \

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广东东莞 ID143008 :
　　东西很满意速度很快有机会我还会再来的呵呵合作愉快哦
评论时间：2024年09月29日

新疆图木舒克 ID462426 :
　　好好好尽在不言中
评论时间：2024年09月29日

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