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基本信息

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书名:房地产公组织架构与岗位职责大全

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原价:48.00元

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作者:余源鹏 主编

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出版社:机械工业出版社

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出版日期:2014-10-1

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ISBN:9787111474982

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字数:429000

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页码:275

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版次:2

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装帧:平装

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开本:16开

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商品重量:

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编辑推荐

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目录

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前言
第1章 房地产公的组织设计及部门设置
 1.1 房地产公组织设计及部门设置概述
  1.1.1 房地产公部门设置的现状及其重要性
   1.金地集团
   2.科集团
   3.中海地产(深圳)公
   4.招商地产
  1.1.2 房地产公组织结构的五种形式
   1.职能型组织结构
   2.分部型组织结构
   3.简单型组织结构
   4.矩阵型组织结构
   5.网络型组织结构
  1.1.3 房地产公组织设计的原则、方法和步骤
   1.组织设计的原则
   2.组织设计的方法
   3.组织设计的基本步骤
  1.1.4 房地产公组织结构设计与调整案例分析
 1.2 几种典型的房地产公组织结构形式
  1.2.1 单区域单项目型房地产公组织结构形式
  1.2.2 单区域多项目型房地产公组织结构形式
  1.2.3 跨区域多项目型房地产公组织结构形式
 1.3 房地产公组织层级权责管理
  1.3.1 综合管理
  1.3.2 人事行政管理
  1.3.3 开发管理
  1.3.4 设计管理
  1.3.5 营销管理
  1.3.6 合同管理及仲裁诉讼
  1.3.7 工程管理
  1.3.8 财务管理
  1.3.9 材料采购及招投标管理
   1.材料采购
   2.招投标管理
第2章 房地产公的部门职能说明
 2.1 房地产公高级领导层职能说明
  2.1.1 董事会职能说明
  2.1.2 董事长岗位职责说明
  2.1.3 总经理及相关岗位职责说明
   1.总经理岗位职责说明
   2.项目公总经理岗位职责说明
   3.总经理秘书岗位职责说明
  2.1.4 副总经理岗位职责说明
   1.行政副总经理岗位职责说明
   2.财务副总经理岗位职责说明
   3.工程副总经理岗位职责说明
   4.营销副总经理岗位职责说明
 2.2 房地产公审计类部门职能说明
  2.2.1 审计部职能说明
  2.2.2 审计部岗位职责说明
   1.总审计师岗位职责说明
   2.审计部经理岗位职责说明
   3.审计主管岗位职责说明
   4.财务审计员岗位职责说明
   5.工程审计员岗位职责说明
 2.3 房地产公行政办公类部门职能说明
  2.3.1 行政办公室职能说明
  2.3.2 行政人力部职能说明
 2.4 房地产公人力资源类部门职能说明
 2.5 房地产公财务类部门职能说明
 2.6 房地产公投资开发类部门职能说明
 2.7 房地产公规划设计类部门职能说明
 2.8 房地产公成本管理类部门职能说明
 2.9 房地产公工程管理类部门职能说明
 2.10 房地产公材料采购类部门职能说明
 ……
第3章房地产公行政办公类部门岗位职责说明
第4章房地产公人力资源类部门岗位职责说明
第5章房地产公财务类部门岗位职责说明
第6章房地产公投资开发类部门岗位职责说明
第7章房地产公规划设计类部门岗位职责说明
第8章房地产公成本管理类部门岗位职责说明
第9章房地产公工程管理类部门岗位职责说明
第10章房地产公材料采购类部门岗位职责说明
第11章房地产公营销策划类部门岗位职责说明

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房地产公司组织架构与岗位职责大全

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ISBN:9787111474982  
丛书名: 
作者: 
出版社:  
上架日期:2014-10-30 出版日期:2014-10-30
版次:2-1  
开本:16  
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定      价:¥48.00

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本书是—本内容全面的有关房地产公司组织架构与岗位职责的参考书。本书内容包括房地产公司组织设计及部门设置,房地产公司部门职能说明,房地产公司行政办公类部门岗位职责说明,房地产公司人力资源类部门岗位职责说明,房地产公司财务审计类部门岗位职责说明,房地产公司投资开发类部门岗位职责说明,房地产公司规划设计类部门岗位职责说明,房地产公司成本管理类部门岗位职责说明,房地产公司工程管理类部门岗位职责说明,房地产公司材料采购类部门岗位职责说明,房地产公司营销策划类部门岗位职责说明。本书具有较强的实操性,可供房地产公司相关人员学习参考。

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目录

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前言

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第1章房地产公司的组织设计及部门设置1

\

11房地产公司组织设计及部门设置概述2

\

111房地产公司部门设置的现状及其重要性2

\

1金地集团2

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2万科集团2

\

3中海地产(深圳)公司2

\

4招商地产3

\

112房地产公司组织结构的五种形式3

\

1职能型组织结构3

\

2分部型组织结构3

\

3简单型组织结构4

\

4矩阵型组织结构4

\

5网络型组织结构4

\

113房地产公司组织设计的原则、方法和步骤5

\

1组织设计的原则5

\

2组织设计的方法5

\

3组织设计的基本步骤5

\

114房地产公司组织结构设计与调整案例分析6

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12几种典型的房地产公司组织结构形式8

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121单区域单项目型房地产公司组织结构形式8

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122单区域多项目型房地产公司组织结构形式8

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123跨区域多项目型房地产公司组织结构形式10

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13大型房地产公司组织层级权责管理11

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131综合管理11

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132人事行政管理12

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133开发管理13

\

134设计管理13

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135营销管理14

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136合同管理及仲裁诉讼15

\

137工程管理16

\

138财务管理17

\

139材料采购及招投标管理18

\

1材料采购18

\

2招投标管理18

\

第2章房地产公司的部门职能说明19

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21房地产公司高级领导层职能说明20

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211董事会职能说明20

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212董事长岗位职责说明20

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213总经理及相关岗位职责说明21

\

1总经理岗位职责说明21

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2项目公司总经理岗位职责说明23

\

[1]目录3总经理秘书岗位职责说明25

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214副总经理岗位职责说明26

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1行政副总经理岗位职责说明26

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2财务副总经理岗位职责说明27

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3工程副总经理岗位职责说明28

\

4营销副总经理岗位职责说明30

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22房地产公司审计类部门职能说明32

\

221审计部职能说明32

\

222审计部岗位职责说明33

\

1总审计师岗位职责说明33

\

2审计部经理岗位职责说明33

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3审计主管岗位职责说明35

\

4财务审计员岗位职责说明36

\

5工程审计员岗位职责说明36

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23房地产公司行政办公类部门职能说明37

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231行政办公室职能说明37

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232行政人力部职能说明40

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24房地产公司人力资源类部门职能说明41

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25房地产公司财务类部门职能说明44

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26房地产公司投资开发类部门职能说明46

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27房地产公司规划设计类部门职能说明48

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28房地产公司成本管理类部门职能说明49

\

29房地产公司工程管理类部门职能说明51

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210房地产公司材料采购类部门职能说明52

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211房地产公司营销策划类部门职能说明53

\

第3章房地产公司行政办公类部门岗位职责说明57

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31房地产公司行政办公类部门领导层岗位职责说明60

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311行政总监岗位职责说明60

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312办公室主任岗位职责说明61

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313行政主管岗位职责说明64

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1大中型房地产公司行政主管岗位职责说明64

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2小型房地产公司行政主管岗位职责说明65

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314后勤主管岗位职责说明66

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315法务主管岗位职责说明68

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316信息主管岗位职责说明68

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32房地产公司行政办公类部门行政文秘人员岗位职责说明70

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321行政文秘岗位职责说明70

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322行政助理岗位职责说明72

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323行政文员岗位职责说明73

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324档案管理员岗位职责说明74

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325图书管理员岗位职责说明75

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33房地产公司行政办公类部门后勤保障人员岗位职责说明76

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331后勤管理员岗位职责说明76

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1大型房地产公司后勤管理员岗位职责说明77

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2中小型房地产公司后勤管理员岗位职责说明78

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332车队队长岗位职责说明79

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333驾驶员岗位职责说明80

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1大型房地产公司驾驶员岗位职责说明81

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2中小型房地产公司驾驶员岗位职责说明82

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334食堂工作人员岗位职责说明83

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335炊事员岗位职责说明84

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336保安员岗位职责说明85

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337门卫岗位职责说明87

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338办公室维修工岗位职责说明88

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339保洁员岗位职责说明89

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34房地产公司行政办公类部门法律事务专员岗位职责说明90

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35房地产公司行政办公类部门网络管理员岗位职责说明90

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351多项目房地产公司网络管理员岗位职责说明90

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1多项目房地产公司总公司网络管理员岗位职责说明90

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2多项目房地产公司项目公司网络管理员岗位职责说明92

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352单项目房地产公司网络管理员岗位职责说明93

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36房地产公司行政办公类部门企划专员岗位职责说明94

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37房地产公司行政人力部岗位职责说明95

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371行政人力总监岗位职责说明95

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372行政人力部经理岗位职责说明97

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第4章房地产公司人力资源类部门岗位职责说明99

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41人力资源总监岗位职责说明100

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42人力资源部经理岗位职责说明101

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作者介绍

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余源鹏,国内知名实战型房地产研究策划人,广州鹏起房地产代理有限公执行董事。20世纪70年代出生于广东省潮州市黄冈镇,本科毕业于哈尔滨工业大学土木工程学院建筑工程专业,结业于中山大学企业管理(营销管理方向)研究生进修班。 以专业可用理念,创建并领导广州鹏起房地产代理有限公,业务涉及居住及商业房地产项目的信息咨询、调查分析、可行性研究、前期发展策划、整体定位、营销策划、租售代理、物业管理顾问、二手房屋租售以及房地产公内部管理顾问等领域。主编出版了30多本房地产和物业管理相关实操型专业书籍。 其中近几年陆续出版的“房地产实战营销丛书”,括《房地产广告策划与创作》、《房地产装推广策划》、《房地产实战促销300例》、《房地产实战定价与销售策略》、《房地产实战市场调研与优秀案例》、《中国楼盘实战命名三例》、《售楼尖锋》、《房地产公关活动促销方案56例》、《三天造就售楼guan军》、《房地产实用营销图表大全》、《房地产—线销售管理》、《问鼎房地产》、《中小户型开发与设计》、《促动楼盘》、《房地产项目可行性研究实操—本通》、《房地产中介经纪人实用业务知识两日通》、《三天造就二手房租售guan军》和《房地产优秀广告文案创作与鉴赏大全》等。 网站:.eaky.corn 邮箱:eakykh@126.com 手机:136 6066 6166 电话:(020)84049508

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Q:什么叫“权利人”
A:权利人是指拥有商标权、著作权、专利权等知识产权的法人、其他组织或自然人。

Q:为什么“权利人就同一权利在三天内对同一商家的投诉视为一次投诉”?
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